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黨的建設
【書記論壇】海州灣黨支部
新聞來源:    點擊數:328    更新時間:2020-1-13    收藏此頁

實施“三項工程”,助力支部做實創優

回首2019年,潮平兩岸闊,風正一帆懸,黨建引領,闊步前行,我們奮筆書寫了一份份精彩答卷。展望2020年,長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,更要著眼長遠,立足當下。

“我們都在努力奔跑,我們都是追夢人。”習近平總書記寄語勇踏征程的追夢者時如是說。2020年的365天,每一天都是屬于我們筑夢、逐夢、圓夢的“臺北時間”,等待我們開創新的奇跡,譜寫新的篇章。

2020年是臺北投資公司扭虧為盈的關鍵之年,是轉型發展的破局之年,也是托舉新產業的發韌之年。這是一個只有前進沒有退路的變革,這是一場只能贏不能輸的戰役,黨員們也將經受一次砥礪成鋼、蛻變成金的洗禮,我們需要一種“亂云飛渡仍從容”的勁頭,需要一種“咬定青山不放松”的精神,更需要一種“今日長纓在手,何時縛住蒼龍?”的氣勢,來創造一個個奇跡,實現一個個夢想。海州灣黨支部將充分發揮戰斗堡壘作用,破立并舉,革故鼎新,深入開展“作風建設年”,實施“三大工程”,以思想大解放、作風大轉變、行動大落實,助推經濟大發展。努力建設一支隨風翻江倒海,遇阻驚濤拍岸”的黨員隊伍,大力弘揚求真務實、真抓實干之風,一切圍著發展轉、一切圍著落實干,確保每項工作都能見底到位、落地見效,真正以作風建設成效為經濟發展保駕護航。

點面結合,實施黨員先鋒創建工程,實現“獨角戲”向“大合唱”的轉變。實施“兩張清單,全員皆星”的黨員先鋒創建工程,明確黨員先鋒工程工作導向,生產經營中的重點難點分別列入任務清單和攻堅清單,組織“爆破手”“突擊隊”“尖刀班”, 樹立全局一盤棋思想,既掃“門前雪”,又管“瓦山霜”, “攻山頭”“炸碉堡”, 指標上墻掛圖作戰責任到人形成人人敢于擔當、主動攻堅的工作氛圍實施日、周、”全過程管控,使黨員攻堅過程檢查、可考評,對保時保質保量完成攻堅任務的,樹立先鋒模范,予以表彰。選樹愛學習、重安全、守紀律、強執行、有擔當各類榜樣標桿,開展學習之星、安全之星、紀律之星、服務之星、志愿之星等評選活動,逐步探索形成“一個黨員一個示范崗位”的特色模式,以點帶面,形成大合唱、全面開花的干事創業良好局面。

豐富載體,實施黨員淬火鍛造工程,實現“立定跳遠”向“花式游泳”的轉變。 

在海州灣刮起學習風掀起提素潮,不斷搭建平臺,豐富載體,讓黨員在活動實踐中舒筋活血”“強筋壯骨”。不斷開展“悅讀潤心田,書香海州灣”讀書活動,讓黨員推薦一本、捐贈一本書、閱讀一本書、寫一篇讀書心得,通過心中想、開口說、提筆寫,提升腳力、眼力、腦力、筆力。不斷開展紅色宣講團活動,選取領灘手、輔助工和后勤人員成立宣傳隊,走上灘頭,走進廠區,將支部的聲音傳達到公司每個角落,用職工喜聞樂見的形式,用身邊事教育身邊人將紅色基因融入黨員的血液中,外化成為服務群眾的自覺行動,適時進行宣講團內部的培訓交流,提高宣講實效和水平。不斷開展“勞動模范先進典型談初心”活動,走進先進黨員的內心世界,增強黨員看齊意識,激發黨員奉獻精神。不斷開展“《學習強國》app學習運用大PK”活動,在支部劃分5個學習組,定時段評選優秀學員,每月評選“學習紅旗組”,評定A檔1級至C檔2級的3檔6級格次,年底爭奪“年度總冠軍”,分別給予個人和小組物質獎勵,用指尖上的學習養成黨員堅持理論學習的好習慣,對長期不能得滿分的個人、長期平均分排名靠后的小組,要求書面說明原因,用“每日必學習,每學必滿分”的標準來檢驗和提升工作執行力。不斷開展“領灘手崗位工作末位淘汰”考核活動,在18個生產單元構建動態管理模式,每季度對塑布拉放、塑池管理、鈣液排放等原鹽生產制度執行情況予以評定,經小組初評、公司復評,處于末位的領灘手亮紅燈警告,下個季度如沒有改善則予以淘汰,保障新的原鹽生產經營機制健康有序運行。另外,開展“唱紅歌、誦紅詩”,以及勞動競賽、參觀學習、拓展訓練等各種活動,努力形成“一月一主題”的黨建活動方案,將黨建工作與職工培訓、安全生產、強化執行、問題整改等工作結合起來,抓住創新這個“牛鼻子”,全面激活支部黨建的“一池春水”。

強化考核,實施黨員學分量化工程,實現 “軟任務“硬標尺的轉變。堅持嚴格標準、落實責任,強化常態、長效的制度體系,推廣實行黨員學分制管理,制定《黨員年度學分制考核實施辦法》,以“崗位分+基礎分+活動分+貢獻分”的積分方式,有扣分有加分,黨員干部以普通黨員身份帶頭參加考核,每月對黨員積分予以公示,全方位地促進全體黨員“亮化身份、量化業績”。針對黨員自身工作特點,設置崗位評分項,順利完成自身崗位各項任務即獲得崗位分;參加組織生活、集中學習、按時繳納黨費等,作為基礎考核項;積極參加黨日活動、義務勞動、服務群眾等活動,可以獲得活動分;重點將“創先爭優”納入考核細則,黨員獲得市、集團、公司等各項榮譽表彰,或在支部做出突出貢獻,將作為考核黨員貢獻的“加分項”。一人一檔,建立黨員學分管理檔案,根據黨員整體表現的測評結果,將積分低的黨員列入結對幫扶教育對象,加強交流互動,促進共同提高。年中和年底,分別對得分優異的黨員給予表彰,激發黨員工作的積極性創造性,并以此作為評選臺北投資公司優秀黨員和先進個人的重要依據。用黨員學分制,構建黨員自我提能提素+支部幫扶提質提效的良性循環機制。

“日月不肯遲,四時相催迫。”今日,我們歡聚一堂,獻計獻策,明天,我們爭分奪秒,搶抓機遇,創造屬于我們的“臺北時間”“臺北速度”“臺北奇跡”,充分發揚黨員同志“聚是一團火,散是滿天星”的責任擔當,讓黨員們的星星之火,劃破“黎明前的黑暗”,不忘初心,牢記使命,勠力同心,腳踏實地,打好“福利企業”牌,走好轉型發展路,用實際行動向公司黨委和職工群眾交出一份滿意答卷!

                                            李明

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